Comment Booster sa marque employeur en un minimum de temps ?

 

Les entreprises avec une forte marque employeur diminuent de 43% leur coût d'embauche. Alors, dans le monde du travail d'aujourd'hui, il est super important que les entreprises soient attrayantes pour les gens qui veulent bosser chez elles. Une bonne réputation en tant qu'employeur peut vraiment faire la différence entre les gens qui se bousculent pour postuler chez toi et ceux qui disent "non merci". Alors, comment peux-tu rendre ta boîte plus attirante, et rapidement ? Regarde ça :

Comprendre ton identité d'entreprise

Imagine, pour que ta boîte soit vraiment cool aux yeux des gens, il faut d'abord la comprendre de l'intérieur. Tu vois, c'est comme si tu cherchais à connaître ses vraies valeurs, son ambiance, et ce qu'elle veut devenir à long terme. Genre, est-ce qu'elle est plutôt dans le fun et la créativité, ou dans le sérieux et la rigueur ? Est-ce qu'elle vise à changer le monde ou juste à être rentable ?

C'est ce genre de valeurs qui va faire que les futurs candidats vont être attirés ou pas. Parce que tu sais, les gens veulent bosser dans des endroits qui leur correspondent, où ils se sentent bien, où ils partagent les mêmes valeurs.

Et une fois que tu as bien compris tout ça, le truc c'est de le raconter partout. Sur les réseaux sociaux, sur ton site web, dans tes annonces de recrutement. Et surtout, il ne faut pas être hypocrite, tu vois. Les gens sentent vite si c'est du baratin ou si c'est du vrai. Alors autant être sincère et transparent dès le début.

 

Mettre en valeur ta culture d'entreprise

Aujourd'hui, les gens ne cherchent pas juste un travail, ils veulent un job qui colle avec ce qu'ils sont, tu vois. Comme s'ils cherchaient leur tribu, là où ils vont vraiment se sentir à l'aise. Du coup, pour les attirer, il faut montrer ce qui fait que ta boîte est différente, pourquoi c'est le meilleur endroit pour eux.

Pour ça, ce n'est pas compliqué, il faut mettre en avant tout ce qui rend ta culture d'entreprise cool. Tu peux balancer des témoignages de tes employés dans une vidéo de recrutement par exemple qui racontent à quel point c'est génial de bosser chez toi, ou même des vidéos qui montrent l'ambiance dans la boîte. Et surtout, il ne faut pas hésiter à partager les succès de ta boîte, les trucs qui font briller les yeux et donnent envie aux autres de rejoindre l'équipe.

L'idée, c'est de dire aux candidats : "Chez nous, ce n'est pas comme ailleurs. Ici, tu vas trouver ta place et tu vas kiffer venir bosser tous les jours"

 

Investir dans une présence en ligne solide

Dans le monde en ligne d'aujourd'hui, il faut être présent et actif si tu veux attirer les gens qui cherchent du boulot. Déjà, ton site web carrière, il faut qu'il soit top : facile à utiliser, plein d'infos intéressantes sur ta boîte, et surtout, qu'il donne vraiment le ton de ce que vous êtes. Si ça donne envie de bosser chez vous dès le premier clic, c'est le jackpot !

Et puis, il ne faut pas oublier les réseaux sociaux. C'est là où les gens passent leur temps, alors autant être là aussi. Partage tout ce qui rend ta boîte cool : vos projets, vos valeurs, vos réussites, même les trucs fun que vous faites en dehors du boulot. Plus tu es actif et authentique en ligne, plus tu vas attirer les regards des chercheurs d'emploi.

Le truc, c'est d'être là où ils sont et de montrer que chez toi, ce n'est pas juste un boulot, c'est une aventure à vivre !

 

Créer une expérience candidat exceptionnelle

Dès qu'un candidat pointe le bout de son nez chez vous, ça commence à compter pour lui. Du premier coup de fil jusqu'à son premier jour dans la boîte, chaque petit truc va façonner ce qu'il pense de toi en tant qu'employeur.

Pour le séduire dès le début, il faut lui offrir une expérience de recrutement au top. Ça veut dire quoi ? Des communications claires et franches, pas de baratin, tu vois. Des réponses rapides à ses questions et un processus de recrutement qui coule tout seul, sans accroc.

Parce que les candidats qui kiffent leur expérience avec ta boîte, ils ne vont pas se gêner pour le dire autour d'eux. Et c'est comme ça que tu vas recruter les meilleurs talents et que ta réputation d'employeur en béton va se propager comme une traînée de poudre !

 

Impliquer tes employés dans le processus

Tes propres employés, c'est carrément tes meilleurs atouts pour faire mousser ta réputation de patron cool. Il faut les encourager à raconter leur vie chez toi sur les réseaux sociaux, à venir aux événements de recrutement et même à recommander des potes compétents pour bosser avec vous.

Parce que lorsque tes propres gars racontent à quel point c'est le pied de bosser chez toi, ça a beaucoup plus de poids que n'importe quelle pub que tu pourrais balancer. Et puis, ça montre aux futurs candidats que chez toi, ce n'est pas juste une belle façade, c'est du concret.

Alors, prends soin de tes troupes, et elles feront le reste pour attirer les talents comme des aimants !

 

Les 6 étapes cruciales pour booster sa marque employeur en 6 mois :

Premier mois : faire un audit :

• Questionner l’équipe dirigeante sur la marque employeur
• Questionner les collaborateurs
• Récupérer les réponses

Le premier mois est crucial pour comprendre l'état actuel de ta marque employeur. Pour cela, interroge l'équipe dirigeante et les collaborateurs pour recueillir leurs opinions et leurs perceptions. Analyse les réponses pour identifier les forces et les faiblesses de ta marque employeur.

 

Deuxième mois : travailler la marque employeur :

• Travailler avec l’équipe dirigeante sur les points manquants
• Booster la marque employeur

Sur la base des résultats de l'audit, travaille en étroite collaboration avec l'équipe dirigeante pour combler les lacunes identifiées. Renforce les aspects attractifs de ton entreprise et mets en œuvre des initiatives pour améliorer la perception de ta marque employeur.

 

Troisième mois : début de la communication :

• Création de la stratégie communication employeur
• Création de la page entreprise sur les différents canaux
• Début des publications
• Mettre à l’image la marque employeur

Au troisième mois, il est temps de passer à l'action en mettant en place une stratégie de communication dédiée à ta marque employeur. Crée une page entreprise sur les différents canaux de communication et commence à publier du contenu pertinent. Assure-toi que ta communication reflète fidèlement l'identité de ta marque employeur.

 

Quatrième mois : communication et vidéo :

• Analyse des statistique et du lancement
• Continuer la communication
• Réalisation de vidéo de présentation

Analyse les statistiques et les retours obtenus depuis le lancement de ta stratégie de communication. Continue à communiquer de manière proactive et envisage la réalisation de vidéos de présentation pour donner vie à ta marque employeur et la rendre plus attractive.

 

Cinquième mois : communication et content marketing :

• Analyse et reporting

• Continuer la communication
• Ouverture d’autres canaux (si besoin)
• Réalisation de vidéo de recrutement

Poursuis l'analyse des performances de ta communication et adapte ta stratégie en fonction des résultats obtenus. Continue à diversifier tes canaux de communication et explore le content marketing en publiant du contenu pertinent et engageant. La création de vidéos de recrutement peut également renforcer ton attractivité auprès des candidats.

 

Sixième mois et plus : communication ciblée :

• Analyse et reporting

• Création de contenu : publication sur les différents canaux
• Réalisation de vidéos
• Community management

À partir du sixième mois, concentre-toi sur une communication ciblée pour toucher ton public de manière plus efficace. Utilise les données recueillies pour créer du contenu spécifique et personnalisé, et assure-toi de rester actif sur tous les canaux de communication. Le community management joue un rôle essentiel dans l'engagement avec les candidats potentiels et dans le renforcement de ta marque employeur.

 

Conclusion

Booster sa marque employeur en un minimum de temps nécessite une approche stratégique et cohérente. En comprenant ton identité d'entreprise, en mettant en valeur ta culture d'entreprise, en investissant dans une présence en ligne solide, en offrant une expérience candidat exceptionnelle, en impliquant tes employés, en analysant en travaillant sur ta communication, tu peux rapidement renforcer ton attractivité en tant qu'employeur. Avec une marque employeur forte, tu attireras les meilleurs talents et assureras la croissance et le succès à long terme de ton entreprise.